×
تعدادصفحه 25
تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب وکار و سرعت بالای تغییرات در
فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت درسازمانها گردیده است. در محیط کسب و
کار امروز، مدیریت و کارکنان می بایست تواناییبرخورد با روابط درونی و وابستگیهای مبهم و
بغرنج میان فناوری، داده ها، وظایف،فعالیتها، فرایندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیطهای
پیچیده ای سازمانهانیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگیهای ذاتی را در زمان تصمیم گیریهای
مهمشانلحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار
دارد،بخش مهمی از این فرایند تصمیم گیری را تشکیل می دهد. در این مقاله این اصول بوسیله
شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بالقو? این عناصر در موفقیت سازمانها
و چگونگی مقابله و مدیریت ریسک ها مورد بحث قرار می گیرد.
برچسب های مهم
